Design des transitions

Raison d'Etre | Culture d'entreprise | Agentivité des équipes

Les Raisons d’Etres sont une opportunité pour revitaliser son entreprise, donner du sens et donc de la motivation aux équipes et clarifier sa proposition de valeur aux yeux de ses clients et de ses écosystèmes. C’est une évolution naturelle qui est primordiale pour les années à venir.
La décroissance, les contraintes légales qui vont s’accélérer, les injonctions contradictoires que les clients-usagers ou consommateurs font porter à l’entreprise sera incarnée dans des raisons d’être claires qui cadreront les actions des organisations. Finit le temps de l’opportunisme, mais vivement celui de la créativité responsable.
C’est aussi le seul chemin pour fidéliser ses clients et les faire adhérer, tout en préparant une communauté qui suivra vos choix futurs. Enfin, cela permet d’attirer les talents de toutes les générations qui donneront ainsi du sens à leur travail au bénéfices de leur mission dans votre organisation.

Savoir POUR QUOI on bosse !

La cuture de l’entreprise, la raison d’être et le sens au travail sont les actifs immatériels de votre entreprise. C’est ce qui fait venir les talents qui œuvreront à développer vos produits tout en attirant vos clients encore et encore.

 

Je suis une rénovatrice de votre culture d’entreprise. Chacun de mes accompagnements irradie au delà de la mission de base. Créer une raison d’être ?
Non, elle est déjà là, je permets de la mettre en lumière, de la revitaliser et de la remettre à l’ère du monde interconexté, engagé et responsable.
Enfin, grâce aux dispositifs designés sur mesure, je permets aux équipes de reprendre leur pouvoir de décision, de motivation et donc d’action.
C’est ce qui fera venir vos clients, et surtout les fera rester.

A l’air du branding, de la « moralisation » du business qui repose sur les entreprises, la cohérence et la transparence des actions crée la différence.

Raison d’être : la créer, la faire émerger, la rénover

Stratégie éditoriale et omnicanale à l’ère des expériences

Culture Book | Impact Book | Business Trajectoire

Veille et intégration des IA et de tous les processus « outils » en responsabilité

 

 

Tips & Topics

Sens et données

→ Analyse du positionnement des concurrents et alternatives
→ Interview qualitatives et ethnologie clients et collaborateurs
→ Workshop de positionnement
→ Emergence et convergence stratégique
→ Enrichissement par les données faibles et fortes