Favoriser l’innovation et agir sur sa culture d’entreprise

Une quête frustrante où les taux d’échec sont élevés […] les (dirigeants et) managers doivent apprendre à formuler une stratégie d’innovation subtile et originale qui soutiendra la stratégie globale (et durable) de leur propre entreprise.

Gary Pisano, Professeur en administration des entreprises Harvard Business School

Facteur d'accélération 🚀

La stratégie d’innovation mise en place dans une entreprise doit soutenir la stratégie globale de cette dernière.

Pour faire émerger les bonnes idées, il est également impératif de lutter contre les résistances au changement naturel qui très souvent tuent dans l’oeuf de beaux potentiels.

Carte de l’innovation, système d’innovation minimum viable, cadre pour développer un business modèle innovant, tout un jeu d’outil et de démarches permet de développer de nouveaux services, de trouver quel mix produit-service offrir, capturer de la valeur …. et concrètement, de passer des idées à la pratique puis à la rentabilité ou mise sur le marché.

Pour CXO, l’innovation et son impulsion dans la culture de l’entreprise sont des forces dans la quête de nouvelles opportunités d’affaires.

Créer un pool innovant, accompagner le CODIR dans la structuration d’une dynamique d’innovation, passer d’un test à une mise sur le marché, s’appuyer sur votre Data … tout cela permet d’exprimer le potentiel de vos actifs !

L’innovation est partout et nous attachons une importance particulière à en créer les conditions de réussite.